保持执行质效高标准常态化运行

　　本报讯（四川法治报全媒体记者 夏菲妮）19日，省法院召开全省法院“切实解决执行难”工作推进会暨领导小组（扩大）会议。省法院党组书记、院长、全省法院推动“切实解决执行难”工作领导小组组长王树江出席会议并讲话。领导小组在家成员，各中级法院院长、执行局局长，全省法院推动“切实解决执行难”工作领导小组办公室成员单位负责人参加会议。省法院院党组成员、副院长刘楠主持会议。
　　
　　会上，王树江充分肯定了2020年全省法院在执行办案、外部综合治理、内部协调联动、善意文明执行、执行专项行动、执行监督管理6个方面工作取得的优异成绩，特别是创新建立“1+N”一体化新型考核机制和“三统三分、三区六化”指挥中心运行模式，受到最高法相关领导的批示肯定并向全国推广。王树江表示，推动“切实解决执行难”工作，还有很多制约执行工作在更高层次长远发展的问题需要解决，一是执行办案不平衡，二是协调联动不到位，三是监督管理不够严格，四是执行质效仍有短板，五是队伍建设还有弱项。
　　
　　就目前执行工作存在的困难和问题，王树江要求，政治站位再提高，切实增强推动“切实解决执行难”的责任感使命感。必须准确把握“切实解决执行难”的新使命新任务新定位，实现思想认识、思路理念的全方位升级和全领域更新。协调联动再强化，全面深化综合治理齐抓共管工作格局。执行工作对外不是法院一家的工作，对内不只是执行局一个部门的工作，全省法院要牢固树立系统观念，内外联动、上下协同，凝聚“切实解决执行难”最强合力。执行办案再抓实，始终保持执行质效高标准常态化运行。全省法院执行工作要以执行办案为第一要务，以保障胜诉权益实现为首要目标，着力解决好内部考核和社会评价、法院宣传与群众感受之间差距问题，固强补弱、精准发力，持续提升执行办案水平。探索创新再深入，巩固完善执行指挥调度监管保障体系。全省法院要加快形成内外联动、协调配合、顺畅有序、上下级快速响应的监督管理体系，用管理抓落实，以管理促规范，向管理要效果，真正将制度优势转化为“切实解决执行难”的实际成效。
　　
　　王树江强调，无财产可供执行案件属于“执行不能”范畴，是申请人可以预见、应该承担的交易风险、诉讼风险。2021年，执行工作应当以有财产可供执行案件的高效执行到位为重点，进一步加大有财产可供执行案件的执行力度，提高执行到位率。要聚焦执行指挥中心实质运行实绩提升，充分发挥执行指挥中心最强大脑作用，解决当事人见法官难、了解案件进展难，法官案件包袱重、办案压力大等问题。