谋划“五航创优”路线图 天府新区法院召开部署会

四川法治报全媒体记者 刘冰玉

3月6日，天府新区法院（四川自贸区法院）召开2025年工作部署会、2025年度党风廉政建设和反腐败工作会，学习传达中央、省委、市委、新区党工委和上级法院重要会议精神，明确2025年工作思路和目标任务，为当前和今后一个时期高质量发展谋篇布局。

会议由该院党组成员、副院长唐骥主持，天府新区纪工委第六派驻纪检组组长，在家院领导，各部门（法庭）负责人，廉政督察员（政治督导员）及全体干警、第三方团队代表、调解员及人民陪审员代表等参加会议。

该院党组成员、政治部主任梁旭阳通报了党风廉政建设相关情况。会议指出，新时代、新形势下全面从严治党、从严治院仍然不能放松，必须全面较真逗硬，严肃查处问责，扎实推进全面从严管党治院向纵深发展。

会议强调，要坚持政治建院，铸就对党绝对忠诚。严守党的政治纪律和政治规矩，推动政治监督具体化常态化。

要坚持全面从严，深化纪律作风建设。抓好经常性纪律教育，抓住“关键少数”，带动引导“绝大多数”，着眼大监督格局，用好追责问责利器，确保真管真严、敢管敢严、长管长严。

要坚持守土有责，强化履责担当意识。压紧压实主体责任，严格落实“一岗双责”，坚持“组织管理”和“行政管理”两线抓，“管人”和“管案”两手硬，确保负责、守责、尽责落实到每个岗位、每名干警。

该院党组成员、副院长陈兵围绕总体思路、重点举措和组织保障三个主要部分，系统解读该院《关于构建“13531”工作格局 加快建设全国一流现代化法院的实施意见》，要求全院各部门、各法庭要切实提升政治站位，按照实施意见明确的目标和重要任务，系统谋划、统筹推进各项工作，尽快研究细化各项分工任务，明确工作责任和完成时间节点，强化过程管理和分析总结，确保总体目标按期完成。

该院党组书记、院长罗登亮作《稳舵扬帆破万浪 阔步半山勇攀登 奋力开创建设全国一流现代化法院新局面》的主题报告，全面总结回顾过去6年工作情况，充分肯定实施两个“三年行动计划”工作成效，并深入分析现阶段法院工作存在的问题挑战。会议指出，建院以来，该院充分发挥排头尖兵的担当勇气、开路先锋的胆识魄力、攻坚能手的毅力决心，完成了夯基垒台、立柱架梁并日益积厚成势，蹚出一条独具“天府品牌、自贸特色”的新时代一流法院建设实践之路、发展之路、创新之路，在两大服务、主责主业、改革创新、队伍建设等多个领域取得较好成绩，多项工作领跑领先，法院形象持续向好向优。

会议强调，面对经济社会建设对法院工作的新期待新要求、提升司法办案质效存在的问题梗阻、建设一流现代化法院面临的挑战不足，站位加快建设全国一流现代化法院的新阶段、新局面，必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻习近平法治思想，严格落实中央、省委、市委、新区党工委及上级法院各项决策部署，以构建“13531”工作格局为发展路线图，树牢“首位”意识，扛牢“首位”担当，科学树立顺应新发展的“认识论”、应对新挑战的“方法论”、阔步新征程的“实践论”，积聚加快建设全国一流现代化法院的发展动能。

会议强调，2025年，要坚定“加快建设全国一流现代化法院”这一奋斗目标，以专业化审判提质、以精细化管理增效、以优质化改革赋能，抓实“五航并驱”创优工程。

实施“司法护航工程”，在创优高质量发展环境上精益求精。深化司法服务保障举措，助推做强产业园区发展优势；聚焦重大决策部署，融入区域协同、创新创造的发展格局；主动增强平安新区、法治新区的法治职责，维护安全稳定的发展底板。

实施“质效稳航工程”，在创优专业化审判能力上精耕细作。打破办案舒适区，强化定分止争、案结事了工作理念，抓好专业化审判工作。聚焦质量优先、兼顾效率、关注效果，抓实“三维一体”司法监管模式，实化司法办案主体责任。突出规范性，加快完善“一张网”系统的实操运用，强化“库网”融合，优化运行审判事务中心，推进各项辅助事务规范运行、高效保障。

实施“为民助航工程”，在创优全方位司法服务上精准施策。深化重点领域矛盾纠纷预防化解，助推纠纷源头防、多元解。着力民生司法，推动诉讼全流程解“案结”、更解“心结”，增强群众认可度、获得感。着力智慧赋能，提升司法服务普惠性、便利度，推动群众诉求识别更准、响应更快、办得更实。

实施“改革探航工程”，在创优品牌化司法成果上精雕细琢。“认真学习落实“六五改革纲要”及上级法院改革工作要求，精心研究制定年度司改要点，项目化推进专业化审判、一次有效庭审、优化人民法庭职能定位等改革工作，以“天法精品”落实“蓉法精品”，培优司法成果链，一体抓实“6+N”重点工作。

实施“人才领航工程”，在创优担当型队伍生态上精心培育。优化人才基本面，着力涵养敏感敏锐、立说立行、创新创造、认真较真、实干实效的队伍作风。拉动人才增长盘，完善考核及晋升制度机制，加强干警履职保障和人文关怀，营造既育才、更爱才的浓郁氛围。激活人才带动链，健全“传、帮、带”人才培养体系，带动促进业务工作质效提升。