西充县法院：“执行讲堂”以讲促学提素能

2024年以来，西充县法院以“三讲三深三扩”推动业务培训和执行工作深度融合，多维度构筑“执行讲堂”新模式，切实以高质量业务能力推动执行质效进一步提升。

一是“三讲”把准需求，提升内容专业化、计划性。谋划讲，强化“选题”有效。制定执行业务互学讲堂活动实施方案，定点定时开展专题讲座。瞄准“用什么学什么、缺什么补什么”目标，广泛征求干警培训需求23条。侧重执行法规、实务操作、案例解析等方面精准选题20个，根据质效高低排定课程表，质效劣于考核区间的主题先讲。丰富讲，提升“备课”实效。精选12个风格各异的业务能手，采用视频、PPT、知识问答、实例讲解等方式轮番讲课，力争讲得通俗易懂。通过先学一步，业务能手的组织领导、沟通协调和授课培训能力进一步提升。审核讲，把关“稿件”质效。执行局局长严格审核把关稿件内容，对质量不高、不合格的课件进行“回炉”修改。先后围绕法条解读不深、内容晦涩、针对性不强等问题指导20次，确保内容不偏不倚、重点突出。

二是“三深”有力互动，突出课程层次化、实战性。交流研讨，领悟更深刻。围绕讲授主题，28名干警以工作中经常遇到的、有分歧的、容易出错的疑难问题为主线轮流发言，分组开展交流研讨，就案件办理程序、执行权运用、执行风险点等方面提出意见建议18条。答疑解惑，学习更深度。在前期广泛征求培训需求和意见建议的基础上，从财产处置流程、强制拘留流程、执转破案件办理流程、拒执罪移送流程等涉执行各方面，进行现场互动答疑，分享并讲解其他法院的先进工作方法。实战演练，落实更深入。积极开展处置执行工作突发事件实战演练2次，模拟演练被执行人暴力抗拒执行、被执行人企图逃离现场等各种执行突发情形，强化指挥调度、提升出警速度、现场稳控力度，确保执行安全。

三是“三扩”，巩固学习常态化、长效性。拓宽学习效果“评估圈”。推行“堂后小结”制度，由资深法官对课程难点、疑点进行点评补充，干警代表总结学习心得，保证听有所获、学有长进。加强效果评估，组织参与干警填写《培训情况评价表》，对宣讲内容、宣讲能力、宣讲态度、宣讲效果、课件制作等方面进行综合评价，力促讲授人员完善授课方式方法，提升讲授质效。扩大以案释法“辐射圈”。业务能手通过备课、讲授、总结，不断提高自信心，同时成为“讲课能手”，讲堂不限于执行局，在院内参与讲授业务培训4次，并延伸讲授至乡镇、社区2次。扩展执行为民“能力圈”。将执行课堂与“小标的 大民生”活动、“执暖护企兴”活动、“利剑护薪”集中执行行动等紧密结合，促进相关政策学习与执行业务能力同步提升，切实将学习成果转化到实际工作中，以执行讲堂小课堂促进为民能力大提升。