突出“选育管” 助力“青出于蓝” 绵阳市安州区法院助推青年干警快速成长

2018年以来，绵阳市安州区法院始终坚持把青年干警培养作为队伍建设的重点，大力推进“青蓝工程”建设，充分调动和激发青年干警队伍的积极性、主动性和创造性，助力青年干警快速成长，实现法院队伍可持续、高质量发展。

加强源头储备

精准科学“选好苗”

安州区法院优化人员结构，拓宽招引渠道，根据岗位情况科学制定招聘计划，合理配备具有不同专业特长和能力素质的优秀青年干警，加大公务员招录、选调、引进青年人才力度，通过公招、选调等方式招录9名，从其他地区引进优秀青年干警2名，蓄足年轻干部“源头活水”。同时动态跟踪管理，按照“分层分类、重点培养、梯次储备”原则，以审判业务、审判辅助、司法行政为类别，储备35岁以下优秀青年干警29名，实行“一人一档”，建立含有基本情况、特长、培养方向等信息的政治素质档案和成长进步档案，做到常态化储备、动态式管理。此外，大力选拔使用，坚持德才兼备、以德为先，突出事业为上、才干为要，对素质能力过硬、工作表现突出的青年干警，大胆提拔使用，进一步激发青年干警干事创业的活力，共提拔3名青年干警任副科级领导干部，8名青年干警任中层正（副）职，3名优秀年轻的法官助理任员额法官。

坚持学练结合

深耕细作“育好苗”

该院一方面鲜明培育方向，抓实思想政治建设，优化党务干部队伍，增强组织活力，青年支部书记、委员占比达58.33%，积极培养吸收4名青年干警加入党组织；抓牢专业素能培养，因人制宜、按需培育、分类制定培养计划，着力推动综合素养的整体提升；创新开展青年干警“读书分享会”，加强学习交流，促进共同进步。另一方面业务导师“帮带”，推行“传帮带”工作法，为新进干警配备业务导师，落实与西南科技大学、西南政法大学“院校合作”机制，鼓励青年干警攻读法律硕士学位，培养审判型、专家型法官和审判业务骨干。截至目前，青年干警中具有研究生学历6人，在读2人，具有硕士研究生及以上学历的干警占比20.69%。同时突出实践锻炼，充分发挥实践大课堂作用，注重基层一线和多岗位锻炼，把青年干警选派到脱贫攻坚、乡村振兴、扫黑除恶等重点工作中去历练。对新入额的法官，除特殊情况外，一律到法庭锻炼，切实提升青年干警做群众工作、应对复杂局面、处理实际问题的能力，先后选派4名干警开展驻村帮扶，9名干警到法庭及重点岗位开展工作，推荐3名干警到中央、省级部门进行交流锻炼。此外注重调研能力培养，聚焦审判实践中的热点、难点问题，为改革工作提供强大理论支撑，6个案例、裁判文书、庭审获得省市法院系统表彰，《感情投资型受贿金额的认定——李某受贿案》入选《中国法院2020年度案例》，16篇学术论文分别获得全国、全省法院系统学术讨论会奖项，办案实践与理论研究能力实现双提升。

注重监督约束

严管厚爱“管好苗”

坚持从严管理，坚持将全面从严治党、从严治院的要求贯穿青年干部培育全过程，定期组织参观廉政教育基地、观看廉政教育警示片，不断强化规矩意识和纪律意识，引导青年干警知敬畏、存戒惧、守底线。加强分类考核，科学优化青年干警考核评价机制，根据各类别人员职责、岗位职责、业务的差异性，建立履职能力分类考评办法，对审判质效、信息宣传和调研等工作进行量化考核,把考核结果作为评先评优、职级晋升、选拔培养的直接依据，激发青年干警内在动力,增强工作效率。强化关心关爱，完善“政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀”的关心关爱机制，坚持青年干警思想动态定期分析，每年至少开展1次青年干警思想摸排，深入开展谈心谈话，帮助青年干警解决工作、生活中的困难，对风险性、倾向性的问题及时提醒，切实增强青年干警的认同感、归属感。

杨雪