创新工作举措 实现难案精执

王皓在平常工作中重视多方位思考执行方法，创新工作举措
　　

　　德阳政法·身边的榜样
　　
　　刘洋 四川法治报全媒体记者 俞阳 文/图
　　
　　人物小档
　　
　　王皓，1978年9月出生，现任德阳市罗江区法院党组成员、执行局副局长、一级法官。2017年、2019年两次被省高院评为全省法院系统“庭审标兵”。他建立健全执行长效机制，建立执行联络员、网格员协助人民法院工作等制度，会同依法治区领导小组等印发《加强法院执行工作实施办法》，切实解决执行难问题。并构建“1查控团队+4执行实施团队”模式，简案的结案平均用时缩短至20天内，实现了繁案快执，难案精执。
　　
　　率先垂范 迎接执行工作新挑战
　　
　　王皓2019年8月任执行局副局长以来，坚持率先垂范，带头办理案件，共办理执行案件1516件。他善学业务知识，能吃苦耐劳，办案效果好，群众认可度高。工作任劳任怨，平常工作中，也积极多方位思考执行方法，创新执行举措，努力做到又好又快执行。
　　
　　他始终坚持以“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”为工作主线，以“基本解决执行难”为契机，抓紧“作风”和“效率”两个关键词，抓实“专项行动”和“重点案件”两个着力点，进一步推进执行工作良性发展。此外，他还注重提高执行干警素质，突出执行强制性，加强执行规范化，强化内部监督，以执行指挥中心实质化为抓手，以时不我待的历史紧迫感，以坚韧不拔的政治责任心，顺应人民新期待，迎接执行工作的新形势新挑战。
　　
　　创新举措 提升法院执行质效
　　
　　分管和从事执行工作的王皓，在工作中总结了一套工作方法，有效促进了罗江区法院的执行质效的提升。
　　
　　重视能力提升。进一步强化执行法官及辅助人员能力和业绩导向，加大业务培训和能力建设，提高履职能力，培养干警信仰法律、忠于法律、践行法律的职业精神和职业操守，增强干警职业归属感、荣誉感和价值感。
　　
　　创新工作举措。按照“繁简分流、分类分段、团队协作”办案模式，进一步转变思维模式、变革办案模式，用好“智慧执行系统”，结合本地执行工作实际，完善执行办案机制。
　　
　　狠抓执行监督。在案件管理上，以问题为导向，实行执行流程节点管理，严格按照流程推进工作，通过执行流程的标准化规范执行权运行，实行月通报制度，对核心指标在全院进行通报，并限期整改。
　　
　　做好学习制度。做好“每月一学”学习制度及“周一”会议制度，在提升执法水平的同时，对执行工作中出现的新问题及时研究处理。
　　
　　加强廉政建设。确保在人民群众中树立法院的权威和执行干警的良好形象，并且认真学习党风廉政建设和反腐败斗争的有关文件和规定，经常性与执行干警开展谈心谈话和警示教育，执行干警从未发生、发现一起违法违纪事件。
　　
　　王皓在办好案件的同时，也重视“传帮带”，他经常将自己的执行经验传授给了其他新来的同事，组织同事们专研案情，形成了浓厚的学习氛围。
　　
　　近年来，王皓带领执行局干警与全院上下齐心，执结了一大批案件，有效地维护了当事人的合法权益，树立了社会主义法治的尊严和权威。同时，罗江区法院执行工作连年荣获全市基层法院执行工作考核特等奖、一等奖，该院执行局执行质效和“3+1”核心指标持续保持高位运行。