强调做好四项工作 成都高新区法院召开2022年预算绩效工作会

邓楠 四川法治报全媒体记者 刘冰玉

近日，成都高新区人民法院召开“2022年预算绩效工作培训会暨预算重点项目推进会”。该院各分管副院长、各部门负责人及干警39人代表参加此次会议，司行办分管负责人、主持会议并讲话。

会上，司行办分管负责人、主要传达成都市财政局关于财政政策、预算编制实务及案例分析、政府采购政策及案例分析、日常财政业务的有关要求，要树立过紧日子观念，压缩一般性支出，“可安排可不安排”的支出一律不安排，绩效管理建立财务部门牵头，业务部门和项目责任部门实施的自评工作机制，牢牢把握“事前评估、事中监控、事后评价”三个关键点，深化预算绩效理念，提升资金使用绩效。

司行办负责人对2022年预算总体执行情况、重点项目执行情况进行通报。各重点项目牵头负责人汇报预算重点项目工作推进情况及需要研究解决的问题。

司行办分管负责人对现阶段预算重点项目推进情况进行分析并提出预算绩效管理建议，强调今年要做好以下四项工作，一是明确主体责任，严格遵循预算申报“先有绩效再有预算，先有审批再报预算”的原则，明确各业务部门对预算真实性、规范性、准确性以及预算执行的主体责任，结合各项职能工作的计划安排，按照“当年预算、当年执行、跨年预算、分年编制”原则，严格执行责任部门“谁用钱，谁申报，谁负责”的管理要求；二是转变工作方式。规范工作流程，提升工作效率，根据市财政预算管理要求，次年预算申报预计在每年6月30日前启动，预算申报需要相应的前置审批条件，请各部门尽快启动预算申报流程，提前梳理次年预算项目和经费规模，让项目前期开展工作走在预算申报之前；三是提高预算约束力度。加大预算执行进度挂钩力度，对执行进度较慢的项目核减预算规模，并根据前一年的预算执行安排次年的预算数，同时将预算执行纳入我院目标考核中，对各部门的预算执行情况、绩效评价情况进行考核，从而进一步加强预算绩效管理，规范单位预算管理行为，提升该院预算管理水平；四是重视绩效管理。各业务部门是预算执行绩效自评工作的责任主体和实施主体，绩效管理严格对标“全方位、全过程、全覆盖”管理要求，牢牢把握“事前评估、事中监控、事后评价”三个关键点，压紧压实业务部门主体责任，完善部门内部绩效管控机制，推动预算绩效管理提质增效。

该院副院长罗渝湘对预算重点项目推进工作与预算绩效管理工作提出要求，就2022年预算绩效管理多方面工作情况进行了安排，落实了预算绩效管理责任人及工作目标，提出了2023年预算申报要求和预算绩效工作实施意见，各部门对预算绩效管理工作开展了深入交流。