射洪队“金牌标准” 锻造粮食调查“国家队”

为进一步加强对辅助调查员的管理，实现争创一流的目标，射洪队从人员选用、培训指导、管理要求、落实保障四方个面入手，锻造一支“更快、更高、更强”的粮食调查“国家队”。

立足实际，精心选聘，任用“金牌人才”。一是优选，辅助调查员的选拔与更换，根据粮食调查工作与网点实际情况，通过村组织提名、乡镇推荐、县队审核选聘模式进行规范选人换人，选拔出思想政治可靠、熟悉网点情况、责任意识强、具备PDA使用操作能力的辅助调查员。二是优任，确定辅助调查员人选后，及时向辅助调查员发放调查证件和聘用证书，配备手提包、调查马甲等实用工具和粮食调查测产仪器，建立《辅助调查员登记表》《统计信用档案》并纳入射洪调查系统管理。三是优用，整合监测业务中县队业务人员、镇综合统计员、村辅助调查员及调查样本信息，构建“责任明确、业务精细、管理规范”的层级网格化制度，实现“网中有格、格中有人、人中有职、职中有责”的用人格局。

创新方式，多措并举，提供“金牌培训”。一是“宣法+授业”，把统计相关法律法规宣传和业务实际操作技能同时纳入会议培训内容中，提升辅助调查员的法律意识和业务水平，形成粮食调查工作“可为与不可为”的法律思维、“如何为之”的实操技能，将两者有机融合。二是“线上+线下”，线上利用QQ群、微信群等网络渠道，收集辅助调查员在调查工作开展过程中遇到的共性与个性问题，及时进行疑惑答解，线下发放《农业调查手册》及会议培训资料，帮助辅助调查员对培训内容的复习及巩固。三是“检查+指导”，加大数据质量检查力度，以每一次深入样方检查为契机，在检查中发现问题，透过问题培训指导，通过实地实物精准化检查指导，使辅助调查员业务能力更加专业化。

规范有序，奖惩有度，加强“金牌管理”。一方面，坚持以制度管理队伍，认真学习《四川国家调查队系统辅助调查员管理办法》，根据工作实际，建立完善《射洪队辅助调查员管理办法》《射洪队国家调查业务考核办法》，规范工作流程、强化责任管理。另一方面，坚持以奖惩考核激励队伍，按照每年工作开展情况，根据辅助调查员的配合程度、数据质量进行考核评比、实施奖惩，对积极配合、按时高质量完成任务的辅助调查员，给予精神奖励和一定的物质奖励；对不按照调查方案、完成任务质量不高的，给予通报批评或取消辅助调查员资格等处分。

以人为本，有力支持，做好“金牌保障”。一是落实经费保障，按照每位辅助调查员每月150元劳务费、每次会议培训30元的交通补助，按时足额发放，提高辅助调查员的工作积极性。二是落实支持保障，每年为每一位辅助调查员购买人身意外险及购买夏季防暑降温物质等，在任务期间向网点村、镇争取调查时间的支持。三是落实关怀保障，通过日常沟通、节日祝福、慰问看望等方式加强人文关怀，加大对辅助调查员思想、工作、生活上的关心照顾，增强他们的归属感和使命感，提升射洪粮食调查队伍的凝聚力。

田东