万萍在名山区综治中心调度镇、村两级综治中心 受访者供图
本报全媒体记者 刘文慧
“把手中的每一项工作都当成是对自己、对家乡的一次承诺,守住承诺,履行承诺。”
检察干警、区综治中心主任、区委政法委副书记……在18年的政法工作经历中,现任雅安市名山区委政法委副书记的万萍曾经历过多次身份变化,但不变的是她身上那股不肯服输的韧劲和不曾消散的故土情怀。
“不畏艰难,用心做好当前事;不留遗憾,努力做到最好;不怕失败,勇敢迈出第一步。把手中的每一项工作都当成是对自己、对家乡的一次承诺,守住承诺,履行承诺。”万萍说。
从零起步 面对挑战她从不服输
一头长发整齐地扎在脑后,言语从容,神态自信,或许是早年曾当过教师的缘故,万萍的身上还有股沉静的书卷气。与文静的外表不同,她有着一股不肯服输的韧劲。
2017年,在接到牵头实施“雪亮工程”建设的任务后,毫无项目建设经验、不懂监控技术和招投标、缺乏建设资金的万萍一度陷入茫然。“但我性格上还是有点不服输,总觉得有困难也不能退缩,职责所在就该迎难而上。”凭着这股韧劲,万萍踏上零基础“求学之路”:没经验,就到相关部门请教沟通;没资金,就去申请灾后重建资金支持……在她的努力下,“雪亮工程”一期建设顺利推进,名山区农村地区的视频监控数比原有的增加了一倍,成了雅安市第二个实现“雪亮工程”全覆盖的县(区)。
2018年,中央综治办部署实施省、市、县、乡、村五级综治中心的规范化建设,万萍接到了第二次大挑战——牵头建设名山区综治中心。
什么是综治中心?怎么建综治中心?在当时答案都是未知的,一切都要从零开始。在没有可以学习借鉴的经验模式下,万萍和领导、同事展开了多次探讨,在无数次构思与自我否定后,她提出将研发综合治理信息系统作为综治中心建设的重点,在区、镇、村三级搭建智能化管理平台,并配套建设“平安名山”手机APP,畅通基层群众参与社会治理的渠道。
为弥补传统网格化管理粗放、不精准的短板,万萍一方面多次征求收集意见,细化设置了13项网格化服务管理事项清单,在综合治理信息系统中形成清单式、精细化的网格管理模式;一方面多次和软件公司沟通,在名山区综治中心搭建起公共安全视频资源共享平台,实现了9000多路公共安全视频资源的整合共享。
探索并未就此止步,此后,万萍又在“雪亮工程”和公共安全视频监控资源共享平台建设的基础上,参与研发了名山智慧“追影”系统。2021年,“追影”系统获全国政法系统智慧警务十大创新案例奖。
情系家乡 她时刻把群众挂在心头
作为土生土长的名山人,万萍对家乡总有种难以割舍的情怀,因此在大学毕业后选择回家乡任教。在离开教师岗位进入政法系统后,最初的故土难离逐渐转化为献身家乡平安建设的责任感。
2019年,名山区被确定为省级心理服务体系建设试点县。在万萍看来,基层群众对心理服务的态度是很矛盾的,“我们身边的朋友甚至是我们自己,或多或少都有一些心理问题,客观上需要心理服务,但基层群众主观上又普遍有‘心理问题就是精神疾病’的传统观念。那么,让群众不再抗拒甚至主动接受心理服务,就是推动心理服务体系建设的关键所在。”
建设初期,名山区十分缺少专门心理服务机构和人才。受到任教时接触过的学校心理健康课程的启发,万萍通过当地学校了解到了具有心理服务资质的社会组织,并将其作为外援引入。同时推动整合现有资源,逐步搭建起区中心统筹、重点部门协同、覆盖基层村(社区)“以点带面”的心理服务平台。经过两年的努力,如今的名山区已建成向公众免费开放的心理服务中心,培育起一支“本土的”“不走的”心理服务志愿者队伍,群众的心理健康意识日渐提升。
“心理服务体系建设是一次从无到有的突破,过程很困难,但很值得。因为我可以明显地看到群众对心理服务态度的转变,比如群众会主动到区心理服务中心来寻求帮助,学校会主动邀请我们去给学生做集体心理辅导,这些转变就是我努力的价值。”万萍说。
除了心理服务体系建设,万萍还探索建立了富有名山特色的“茶源义警”群防群治工作模式。目前,名山区已整合全区各类基层社会治理力量1398人,组成了104支“茶源义警”群防群治队伍。队伍建成后,万萍又开始琢磨优化队伍的管理模式:“好的队伍应该是富有凝聚力的,为何不利用基层党组织来增强他们的凝聚力呢?”顺着这个思路,万萍提出以村为管理单元,由村支部负责统筹管理,支部书记为第一责任人,建立“支部吹号、义警报到”的响应机制。
在度过了试点探索到全区推行的关键阶段后,万萍又开始思考如何为“茶源义警”赋予生生不息的生命力。“一方面,要由派出所、村镇等分层级,对‘茶源义警’开展各类培训。另一方面是要增强认同感,既要让政府部门对‘茶源义警’认同,更要让群众对‘茶源义警’这一身份产生自我认同,让他们从中获得荣誉感和参与感,为此,全区常态化地让‘茶源义警’参与到各类重大安保活动中,并坚持开展评优活动,去年还专门为他们拍摄了同名歌曲MV。”万萍说。
