托管赋能强监管 内审提质护发展 审计监督护航医院高质量发展纪实

自2025年7月四川省人民医院全面托管巴中市中心医院以来，医院借力省人民医院成熟标准化审计管理体系，推动内部审计工作全面提质升级。内审工作部围绕内控建设、风险防控、提质增效主线，紧盯物资采购、设备购置、基建项目、财务收支关键领域常态化开展监督，坚持以审促改、以审促管、以审促效，持续规范运营流程、守住合规底线、提升资金使用效率，为医院精细化、规范化发展筑牢监督屏障。

创新双轨监督机制  精细管理补齐运营短板

四川省人民医院审计部部长杜相品参加交流座谈会

依托托管帮扶资源，医院创新推行审计建议书、审计监督建议书双轨管理模式，搭建分层分类、闭环落地的整改体系。针对日常管理薄弱环节，制发常规审计建议书优化工作流程；针对高风险领域突出问题，出具专项审计监督建议书，建立整改台账、动态跟踪、销号管理。差异化监督模式精准堵塞管理漏洞，医院精细化管理水平与资源使用效益显著提升。

监督关口前置 专业支撑科学决策

医院推动审计监督从事后核查向事前预警、事中管控延伸，主动参与重大经济项目、基建工程、大额资金使用等事项研讨。内审团队发挥专业优势研判潜在管理风险，全年提出优化建议60余条，有效规避各类运营隐患，为医院重大事项规范决策提供可靠专业支撑。

严格预算审核  精准压降运营成本

内审部门联合财务部门严格落实项目预算审核，逐项核验采购项目预算的真实性、合规性与合理性，削减非必要开支。一年来累计完成300余项采购项目预算审核，通过规范预算管理实现资金节流增效，切实提高财政资金、医疗设备物资的配置使用效率。

抓实专项审计  内审经验在医联体交流推广

在省人民医院审计部指导下，医院有序开展财务收支核查、采购合同全周期评价、闲置医疗设备盘点、基建竣工结算等专项审计，实现重点领域风险排查、整改治理全覆盖。其中采购合同管理专项工作形成标准化、可复制管控模式，作为医联体内审创新成果在内部审计交流会上分享，得到省人民医院及各家医疗机构充分肯定，充分体现托管以来医院内控治理能力的大幅提升，进一步规范财务、合同、资产、工程全流程管理。

内审工作部负责人在省人民医院医联体内审座谈会上作专题交流发言

下一步，巴中市中心医院将持续依托省人民医院托管优质资源，深化内审体系改革，加快构建事前、事中、事后全链条审计治理模式。深挖审计成果转化成效，把审计监督力量转化为医院现代化治理动能，以高质量内部审计监督，持续保障医院医疗卫生事业稳步高质量发展。

(巴中市中心医院)