金堂监狱2026年工作会议召开

2月3日，金堂监狱召开2026年工作会议，总结2025年工作，全面安排2026年工作。党委书记、监狱长张正茂对2026年监狱工作作详细部署。党委副书记、政委宋涛主持会议。

2025年，金堂监狱坚决贯彻落实党中央决策部署和上级工作要求，始终遵循省监狱管理局第四个“五年三步走”发展规划指引，以“五创五融”行动为抓手，圆满完成了“2+5+X”监狱年度既定任务，确保了“九零”目标全面实现。

2026年金堂监狱要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十届四中全会和省委十二届八次全会精神，坚持党对监狱工作的绝对领导，坚持稳中求进工作总基调，统筹高质量发展和高水平安全，以服务保障“十五五”规划顺利开局为中心任务，全面贯彻落实上级各项决策部署，聚焦“守牢安全底线”“提升改造质量”，紧扣省监狱管理局“九零四融合”主线，以监狱第八次党代会精神为指引，以“风正、心齐、气顺、劲足、实干”为导向，以“夯实基层基础、苦练基本功”为主要抓手，确保全国一流的现代化监狱建设高起点布局、高质量推进。

会议要求，始终坚持党对监狱工作的绝对领导，把准现代化监狱建设的政治方向。深化理论武装，筑牢政治忠诚根基；强化组织建设，锻造坚强战斗堡垒；抓实意识形态，坚守思想舆论阵地；严明纪律作风，永葆清正廉洁本色。

必须牢牢守住“一失万无”的安全底线，夯实现代化监狱建设的底层基础。制定监狱总体安全守护工程方案，构建以安全意识为内在自觉、以安全责任为根本保障、以安全机制为运行基础的“大安全”格局。筑牢全方位安全意识屏障，形成“人人懂安全、人人讲安全、人人护安全”的良好氛围；健全全链条安全责任体系，全面厘清权责清单，细化监区民警直接管理、职能科室监督检查、带班领导巡查督导的责任链条；织密全领域安全机制网络，建立完善重点领域风险分级与隐患排查治理双重机制，积极争取应急指挥标准化试点，常态化开展“小快灵”演练，构建“指挥中心+特警队+N”的“情指行”一体化作战格局。

必须始终秉承“依法执法”的治监理念，厘清现代化监狱建设的法治脉络。实施法治监狱标准化建设工程，贯彻落实新修订的地方标准及管理规范，持续推进制度“立改废”工作。坚持多维度淬炼法治能力，将严格执法、大胆管理贯穿工作全程，建强“法律明白人”队伍和执法办案专家库；坚持严标准规范执法流程，完善监狱执法公开和内部监督制约机制，探索医疗证据保全机制，制定《监狱医疗执法证据管理规范》；坚持强质效提升办案水准，全面推进电子卷宗系统应用，深化与公检法执法协作联席会议机制，分类编制“减假暂”典型案例汇编，共同破解案件实质化办理难题。

必须重点突出“教育回归”的职责任务，坚守现代化监狱建设的价值取向。开展“回归塑新”专项行动，紧扣罪犯顺利回归主线，系统深化“五项工作”助力重塑新生。精准教育“塑新”，持续深化“144”分类分级教育，实施“润心正行”教育转化专项行动，创新运用智慧教室开发互动式精品课程，深化罪犯心理矫治工作；社会协作“促融”，依法规范开展拟适用社区矫正调查评估工作；源头解纷“止争”，构建“监狱—部门—监区—警组”四级罪犯矛盾纠纷治理体系；立体宣传“树形”，积极打造“公职律师说法”等普法品牌。

必须狠狠打赢“守正创新”的攻坚硬仗，擦亮现代化监狱建设的金字招牌。要重点干好六件大事：一是铁手腕抓实巡回检察和交叉督察问题整改清零；二是高起点培育法治实践研究基地；三是深层次拓展“慧心”系统应用效能；四是高质量推进信息化建设升级融合；五是全方位深化“慧狱清”平台推广运用；六是高标准启动档案楼建设工程。

必须全力深耕“医疗护航”的生命防线，强化现代化监狱建设的兜底能力。以通过“二甲”复审为抓手，开展“医疗质量提升年”专项活动。决胜“二甲”复审攻坚战，确保高质量通过；推进“智慧医疗”平台建设，提升服务管理效能；打造中医药“治未病”特色品牌，发挥传统医学优势；健全分类分级考评机制，激发队伍内生动力。

必须浴火淬炼“能打胜仗”的过硬铁军，筑牢现代化监狱建设的人才支撑。开展基层基础大练兵活动，聚焦实战实训全面打造过硬队伍。从严锤炼纪律作风，树立令行禁止的警营标尺；系统推进人才培养，构建科学专业的成长梯队；精准实施“三青工程”，激发队伍源头活水；搭建创先争优平台，营造比学赶超浓厚氛围。

必须持续彰显“执政为民”的担当情怀，厚植现代化监狱建设的群众根基。大力实施暖心“十事”工程，切实解决民警职工和基层群众急难愁盼问题。优化民警职工保障机制，在职级晋升上讲透政策，在困难帮扶上用真情，在身心健康上强保障，在职工激励上出实招；深化社区服务惠民举措，持续深化“深蓝志愿”服务品牌建设，推进送法进社区、进学校等“法律七进”专项活动；强化乡村振兴帮扶责任，在产业帮扶上求长效，在人才支援上拓深度，在驻村干部关爱保障上强后盾。

（付羚）