四川法治报全媒体记者张伟
执行工作,是兑现司法公正的“最后一公里”。如何走好这“一公里”,破解“人难找、财难寻”的困境?四川省通江县人民法院探索出了一条新路径——将执行工作的专业化与党的群众路线相结合,构建起“党委领导、法院主办、镇村参与”的县、镇、村三级联动综合治理执行难大格局。
2025年6月30日,这一探索被制度化、体系化。随着《通江县三级联动综合治理执行难实施方案》的出台,镇、村、网格员等基层力量与人民法院执行工作紧密联动,共同书写了切实破解执行难的新篇章。
纸上线索:从信息表格到查控实物的精度
三级联动机制运转后,通江法院的执行工作模式发生了显著变化。执行团队不再是“单打独斗”,而是按照案件管辖进行梳理,向辖区各镇发送《执行信息反馈表》,由各村社填写回收,从中梳理有效信息。
这一举措很快显现成效。铁佛法庭执行团队在梳理回收的表格时,发现村社提供了一条关键线索,一名被执行人名下拥有一辆车,并告知了车辆具体位置,执行干警立即出动,成功将车辆扣押回法院,彻底扭转了“查封却无法控制、无法处置”的被动局面。一张小小的表格,成为连接法院专业执行与基层信息宝库的桥梁。
基层网格:从人海找寻到精准出击的广度
“你好,是铁佛法庭的执行员吗?我是某某社区的网格员,你们向我们社区发送的执行信息反馈表,我收到后发现被执行人刘某今天在家。
一个普通的电话,让一起陷入僵局的抚养费纠纷案件迎来转机。该案被执行人刘某下欠两年抚养费,执行干警通过网络查控未发现其有可供执行财产,多次上门找人也无功而返,正是社区网格员的这通电话,为执行工作打开了突破口。
在网格员的带领下,执行干警以雷霆之势来到被执行人家门口。面对紧锁的大门,网格员自信地表示:“放心,他们在家里。”随后,他一个电话联系上被执行人母亲,经过一番“拉家常式”的说理,大门应声而开。最终,在执行干警与网格员的联合释法明理下,被执行人当场付清了拖欠两年的抚养费。网格员以其独特的“人熟、地熟、情况熟”优势,实现了精准高效的“查人找物”。
联动执行:从单方强制到多管齐下的温度
在三级联动体系中,村干部扮演着“穿针引线”的关键角色。他们深谙乡情民意,了解各家各户的情况,能使强制措施实现“软着陆”,让执行工作更有温度。
在李某某拖欠刘某某四年抚养费共计35000余元的案件中,这一优势体现得淋漓尽致。自《执行信息反馈表》发送至村社后,村干部便主动联系执行干警,多次联合上门说法明理。最终,这起拖欠多年的抚养费纠纷,在立案执行后第27天即全部执行完毕。
据统计,自三级联动机制实施以来,通过村社基层力量的协助,通江法院已成功获取有效财产线索85条,助力执行和解41件,助推执行完毕22件,平均执行周期大幅缩短。
通江县人民法院的实践表明,将执行工作融入基层社会治理大格局,明确执行联动职责,充分调动村社积极性,不仅能有效协助法院“查到人、找到物”,更能让胜诉权益从“纸上”落到“账上”,推动执行工作从法院“单向驱动”向全社会“多主体共治”的深刻转变,为切实解决执行难问题提供了富有老区特色的“通江蓝本”。
