威远县公安局：着力解决“三大问题”抓实谈心谈话

孙棚 四川法治报全媒体记者 余力

公安队伍教育整顿查纠整改环节工作开展以来，威远县公安局着力解决“四大问题”，严格落实谈心谈话工作，在深化思想发动上做足文章，推进教育整顿深入开展。

“五个必谈”解决“和谁谈”的问题。结合工作实际，制定印发《威远县公安队伍教育整顿谈心谈话方案》，确定谈话主体和谈话对象范围，明确“五个必谈”，即：“一把手”与领导班子成员必谈，领导班子成员之间必谈，领导班子成员与中层干部必谈，中层干部与基层民警必谈，主动交代问题、曾经接受处理、存在问题苗头、关键岗位的干警必谈。其次，明确领导班子成员对分管部门针对性谈、驻局纪检组或督察部门根据需要直接谈两种方式。

“三种形式”解决“怎么谈”的问题。坚决压实责任，提高谈心谈话的针对性、实效性，采取三种形式开展。领导带头谈。“一把手”负总责，亲自抓、亲自谈，敞开心扉、摆出事例，压实领导班子成员履行谈心谈话责任，按层级推开。灵活方法方式谈。把握政策、把准时机，不限定时间、不限定地点，实现全天候随时谈。制定问题清单谈。根据前期掌握的问题线索、苗头性倾向性现象，制定好问题清单，重点带着问题谈，达到交流思想、打消顾虑、帮助提高、解决问题的目的。“三项机制”解决“如何用”的问题。注重加强过程控制以及结果的科学运用，建立完善“三项机制”。建立谈心谈话纪实制度。做好谈心谈话记录，对谈心谈话中反映的情况、问题、线索以及提出的希望、建议、要求等，如实准确记录，并严格落实保密要求。建立台账管理制度。对谈心谈话中收集到的各类情况信息，逐一研究、分类梳理，对需要保密的问题进行保密存档，对其他问题建好问题清单，进行台帐管理。建立结果运用制度。对于主动向组织说明问题的，严格落实从宽从严政策处理，对于涉嫌违纪违法的，及时按程序转办、交办；对于其他问题进行综合研判，形成专项报告，为加强全面从严管党治警、优化干部队伍等提供重要参考。