国家统计局射洪调查队：多维度下好电子记账“一盘棋”

为不断改进住户调查工作数据采集方式，今年以来，国家统计局射洪调查队把推进电子记账工作摆在重要位置，纳入全年工作重点，通过队伍建设、党建促业务、培训对象、记账质量“四个转变”多维度下好电子记账一盘棋，推动电子记账工作提质增效。

“布棋局”有高度，队伍建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。坚持高标准谋划，按照由数向质的转变思路，不断提高记账质量，解决“行到实不到”的问题。下好先手棋，压实责任。年初调整领导分工，安排班子成员专职负责住户调查工作，建立住户调查工作领导小组，并将电子记账工作纳入全年工作重点。筑牢桥头堡，实现记账队伍有形。为破解2020年队内电子记账率未达遂宁市平均水平难题，推动电子记账方式有效转变。2021年 1月15日，组织召开推进会，全面梳理推进电子记账面临的难题，并与网络服务公司对接，优先保障记账户利益，截至3月含双轨运行144户，记账率达96%，高于上年13.3个百分点，从倒数第一上升至全市第一。建强先锋队，强化业务质量保障。调整业务人员岗位，全面摸排队级业务人员情况，确保人岗相适应；调整部分辅助调查员，根据村级换届及人员年龄、职责等情况及时调整部分网点辅助调查员；建立优秀记账户人员库，每个网点评选出1名优秀记账户纳入住户调查星级管理和队内年终优秀调查员、调查户评优工作，推动记账热情；建立记账户1+1联系制度，充分发挥“以老带新”，“以优促优”，不断提升记账质量。

“绘棋谱”有深度，党建+业务从“围绕发展”向“深度融合”转变。扎实推进党建促业务深度融合、同频共振、同向发力。推动党建与队伍建设深度融合。队内每季度开展党员亮身份、亮职责、亮业绩活动，设立党员先锋岗，充分发挥党员先锋模范作用，一季度居民收支股业务人员和股室岗位职责均获得优秀；每季度开展遇到困难必谈、取得成绩必谈等“五必谈”活动，掌握党员和群众在业务中遇到的困难，充分发挥支委凝聚力。推动党建与基层治理深度融合。积极与基层网点党组织相对接，将记账质量、记账户面临的困难等问题纳入村级、社区治理体系，及时与相关部门对接，逐步破解难题。推进党建与阵地建设深度融合。积极推进住户调查星级管理，年度争创3个五星级调查网点，推进基层基础规范化建设全覆盖；探索推行党员记账户星级管理，全面摸排党员记账户数量，每名党员联系2名记账户，充分发挥党员先锋模范作用，并对联系对象记账质量、配合度等方面进行评比，评定星级党员记账户，从而提升记账质量。

“落棋子”有广度，培训对象从“一枝独秀”向“百花齐放”转变。扎实推进培训对象重点由调查员向记账户延伸，探索记账户培训方式的突破。探索电子记账现场培训，组织调查员、部分记账户到优秀调查网点现场培训，优秀记账户现场说教自身记账方式，提升记账户对记账的认可度和记账荣誉感，从而推动主动记账的责任感，3月组织2个城镇网点现场交流学习，培训效果得到记账户和调查员的一致认可。探索电子记账集中培训，坚持每月集中培训制度，并将150户记账户集体培训纳入年度培训计划，拟定4月初召开记账户业务培训会，从记账目的、意义、记账方式、技巧、流程、特殊指标等方面作为集中培训的重点，同时继续推行业务人员到网点指导培训方式，年度内现场到点集中培训实现全覆盖。探索1+3记账培训制度。即县队业务人员分月联系3个当前记账错误率高的调查网点，建立记账反馈错误销号清单，避免同一错误反复出现的情况；分季度联系3个重点记账质量差和新纳入的电子记账户，建立记账质量优中差等次台账，推动记账质量上台阶。

“行棋势”有力度，记账质量从“补齐短板”向“正向发力”转变。记账不积极、记不好是当前电子记账质量不高的难点和痛点。提升记账配合度。破解思想误区，摸排调研，全面掌握记账户对记账工作的看法，针对记账不积极重点对象由县级分管领导亲自带队交心谈心，记账户思想实现“要我记”向“我要记”的有效转化。强化物资保障，提升记账补贴至140元/户/月，确保劳有所获；提升调查员劳务费至400元/人/月，同时将100元/人/月劳务费纳入调查员年度绩效考核管理，推动调查员履职尽责积极性；重新核定记账户和调查员网卡流量服务30G/月，通话时长500分钟/月，并提供免费家庭宽带和无线网络增值服务，保障记账基本需求。制作记账操作指南。针对调查员和记账户，分别制作记账的特殊指标解释（如计量单位）、记账流程等操作指南并上墙，截止3月记账指南全部发放到位，操作指南得到记账户的认可，记账质量大幅提高。建立记账户信息登记表。及时重新核查掌握家庭人口、收入来源、务工地址、经营类型、支出等基本情况，根据记账数据及时核实记账有无漏记、错记及收支不对应等情况，不断提高记账数据质量。

苏勤