巴广渝公司纪委：线上线下织密监督网 廉洁文化建设提质增效

         横跨川渝两地、所辖高速全长约380公里、设55个基层站点，巴广渝公司面临路段点多线长、廉洁风险防范难、监督触角延伸不足的现实困境。近年来，公司纪委创新构建“制度固廉+文化促廉+数字强廉”三位一体模式，以线上线下联动监督为突破口，推动廉洁文化建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化，为企业高质量发展注入清风正气。

　　
　　制度为基，筑牢廉洁风险“防火墙”。公司纪委立足高速运营收费核心工作，紧盯工程养护、物资采购等关键环节，打造“制度约束+清单管理+责任考核”三维防控体系。搭建“1+10+N”廉洁制度体系，以1项核心防控制度为基础，10项专项办法为框架，N个操作手册为延伸，排查梳理180余项廉洁风险点，建立“红橙黄”三级预警机制。通过“年初定责、年中督责、年底述责”闭环机制，贯通党委主体责任与纪检监督责任，将党风廉政建设与考核评优硬挂钩，累计在考评中提出否定性意见3人次，从源头堵住廉洁漏洞。
　　
　　文化润心，厚植廉洁从业“沃土”。依托沿线红色文化与优秀传统文化，公司纪委构建“阵地建设+清风行动+家庭助廉”多元宣教格局。机关办公区打造“廉洁林”“红途林”等主题文化阵地，协兴收费站建成集团首个基层廉洁文化示范点，让干部职工在日常工作中潜移默化接受熏陶。开展廉洁剪纸、主题运动会、书画征文等特色活动，推动廉洁文化浸润人心。同时深化家庭助廉，通过参观家风馆、签订助廉承诺书、撰写廉洁家书等形式，将廉洁理念融入家庭文化，让廉洁教育既有力度更有温度。

　　
　　数字赋能，织密线上线下“监督网”。这是公司廉洁建设的点睛之笔，通过“线上科技赋能+线下协同监督”思路，构建立体监督格局。线上打造“阳光站队”监督小程序，集成基层监督、公车监管、通行费管理等核心功能，与“纪检随手拍”联动形成“指尖监督”体系，实现问题一键上报、进度实时可查，搭建起高效便捷的监督“高速路”。

　　
　　线下推行“网格化”监督模式，统筹专职纪检干部、党支部纪检委员、基层监督员三方力量组建小组。基层监督员当好“监督哨”，第一时间捕捉“微腐败”苗头；纪检委员做好“传声筒”，精准传导政策并开展警示教育；纪检干部勇当“排头兵”，深耕执纪审查一线，三方优势互补实现日常监督零死角。同时联动财务、运营等职能部门，建立信息沟通、线索移交机制，形成业务监督与专责监督合力，已处置业务部门转来问题线索3件。
　　
　　如今，巴广渝公司廉洁建设成效显著。“一条高速、三方共建、全线清廉”的形象逐步树立，联合高速公安、交通执法等单位共建廉洁高速。企业运营效能持续提升，修订完善制度200余项，筑牢长效机制。全面从严治党“两个责任”落地生根，干部职工廉洁从业意识深入人心，知敬畏、存戒惧、守底线的氛围日益浓厚。
　　
　　“线上平台让监督更便捷，线下网格让监督无盲区，我们基层监督员既有手段又有底气。”一位基层监督员的话，道出了巴广渝公司监督体系的实效。公司纪委将持续深化“三位一体”模式，以数字化赋能监督升级，让廉洁之风吹遍川渝高速每一个角落。

（四川巴广渝高速公路开发有限责任公司）