融入发展新格局 保障民生促和谐 中国人寿岳池县支公司助力乡村振兴坚持高质量发展纪实

　　岳池被国家相关部门授予了"四川省级文明城市"、"中国农家乐的发源地"，"中国曲艺之乡"（西部地区第一个），"中国输变电之乡"，"中国白色农业第一县"，"中国米粉之乡"，"中国西部医药产业城"，"中国电子商务百强县"等一系列荣誉称号。
　　
　　近年来，中国人寿岳池县支公司全体干部职工在中国人寿广安市公司党委、总经理室的正确领导下，紧紧围绕高质量发展要求，以目标预算为引领，以创薪创费为核心，紧盯标保、短险、队伍三大引擎夯实发展举措，在构建新发展格局进程中，赢得了良好的口碑和发展。接下来，一起看看中国人寿岳池县支公司是如何打响“相知多年 值得托付”这一口碑的。
　　
　　2022年，中国人寿岳池县支公司认真贯彻落实总省公司和市公司经营决策，以“坚持高质量发展”为基本遵循，全力在业务发展、队伍建设、基础管理、风险防控、党建引领等方面下功夫、铆实劲，全年各项工作目标基本达到预期目标。
　　
　　截止2022年12月31日，公司总保费收入1.66亿元，，保费贡献度15.85%。其中：首年期交25060.5万元，首年期交保费1386.6万，标保846.5万，短期险1689.8万元；大短险赔付率45.45%，经营指标预考核全市第二名。
　　

　　坚定信心
　　
　　有力推进高质量发展落地
　　
　　坚定发展信心。2022年以来，在疫情反复影响、高温制约发展、国金所风波等不利因素的交织中，我们始终保持发展定力，以必成目标的信心指导发展节奏，夯实发展举措，自觉对标市场、对标目标，时刻掌握发展的主动权。
　　
　　强化对标意识。公司上下深植预算意识、达标意识、责任意识和主人翁意识，将各项考核指标细化到季度、月、日，坚持日追踪、周达标、月剖析，将考核的刚性作用发挥到极致，考核结果真实运用到绩效兑现、干部使用、员工提档晋级中去，让发展的成果惠及每一个员工，从而反哺对标意识的强化。
　　
　　保险，守护美好生活。发挥网点覆盖广、队伍规模大的优势。坚持高质量发展，公司上下自觉对标高质量发展要求，自觉用高质量发展评价体系中的指标考核要求、评分规则去指导实际工作，并在发展中善于学习先进，把优秀经验与岳池实际相结合，转化为岳池公司高质量发展的切实可行举措；同时，公司各部门在经理室的带领下善于学习、主动学习，月度例行培训学习成为惯例，有力提高了干部员工的专业水平，为公司高质量发展打下坚实的基础。
　　

　　紧盯考核
　　
　　有力推进公司各项既定目标实现
　　
　　达成预算是天职，达不成预算是失职。在日常发展中，公司上下紧紧围绕经营指标考核如何达成，职能指标考核如何更优，各司其职、恪尽职守、增添举措。
　　
　　大个险渠道：以基础管理为保证，紧盯预算、紧盯队伍、紧盯基础、紧盯指标全力推进考核最优。
　　
　　内勤作风得到锤炼，执行能力得到强化。我们始终坚持文化引领，专业打造，狠抓管理干部作风和技能提升，在渠道内大力弘扬正气、强化作风建设、凝聚发展正能量；以331岗位+片区负责双轨运作，加强岗位技能的全面培育，不断梳理完善工作职责，建立固化工作模式，强化指标考核与激励。
　　
　　销售组织策略因地、因时制宜，组织工作有序有力。强化落实市公司销售组织策略落地，在按照上级公司统一销售策略和举措的基础上，不断结合岳池公司市场情况、团队情况来优化整合公司渠道发展资源，细化落地举措，强化组织销售，强化组织训练、强化节点经营，提升全员销售激情；
　　
　　制度经营得以夯实落地。以严格执行基本法、加强参会管理，以严格出勤制度、强化早训晚辅，落实培训通关，提升销售技能，以此全面落地制度经营基础工作；
　　
　　坚持队伍建设常态化运作。全年以来，紧紧围绕“队伍建设推进业务发展”这根主线，不断强化资源投入、夯实工作举措，以“常态化队伍建设”引领全年队伍工作，坚持队伍建设4.0体系落地，紧跟周单元经营节奏，认真执行“月目标、周达标”的工作模式，51361常态增员的工作模式基本固化。
　　

　　责任担当
　　
　　以人民为中心彰显保险大爱
　　
　　责任，彰显保险大爱。保险，是播撒爱心的行业。公司与销售团队两线齐动，多措并举深耕客户经营，销售伙伴参与客户经营的积极性持续提高，客户经营观念得到根本转变，伙伴在客户经营上更有投入意愿和投入意识，客养形式更加丰富多彩，常态化经营客户、使客户经营与公司、团队、业务伙伴多层次的经营有机结合，获取更多的客户资源。
　　
　　服务，温暖千家万户。秉承“客户至上、体验一流”的服务理念，推进政保扩面工程。政保业务聚焦“坚定转型发展、建立标准体系、深耕经营平台、狠抓关键环节”的发展思路，持续推进；主动联系县政府相关领导，巩固我司在口子型保险工作中的唯一性、必要性；同时加大各乡镇的宣传力度，进一步加强了和各乡镇的联系，扩大覆盖面。信贷业务扎实推进。积极衔接岳池县信用联社，保持了良好了的合作关系，提升了公司的竞争力，通过经理室班子的协调沟通，和信用联社联系更加紧密。为信贷业务打下坚实基础。学平险稳中扩面。从年初就积极主动与岳池县各大中小学校及相关部门接洽，充分了解学校部门对学平险的基本要求，沟通联系感情做好公关工作，学生险市场份额基本持平；同时，提前拜访教育局及联系县上相关领导，拓宽儿补业务收费面，儿补收费在各个学校全面铺开。自营业务拓宽局面，打造品牌价值：坚持全面拓展、重点培养，在品牌价值上下功夫。以维护原有法人客户为契机，深度挖掘及寻求新增长点，加强与各法人单位的联系，积极听取客户意见，转达客户需求。始终发挥大公司的服务优势，在业务上稳中求进。
　　
　　银保渠道：各代理渠道做好攻关、产品培训、网点经营。锁定重点渠道，重点网点，重点人员，有针对性的做好人员经营维护和资源投放。同时做好客户经理队伍建设，打造一支有战斗力、能持续经营、维护的渠道队伍。利用基本法利益，面谈晋升规划，以渠道经理带动整个团队和队伍的良性发展。
　　

　　巩牢堡垒
　　
　　铸造出忠诚干净有担当的队伍
　　
　　始终坚持“抓党建促发展”，岳池公司党支部积极加强党建工作各个环节的领会和关注，重点立足“三会一课”对党建知识进行主题辅导，开展心得交流，保证各项制度落地和切实贯彻到位。一是深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要的政治任务，不断强化创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，在思想上行动上同党中央保持高度一致；二是坚持和发扬党内生活优良传统，认真落实党内生活制度，坚持用好民主集中制，充分发扬民主，重大问题广泛征求群众意见，使决策更加“接地气”，进一步增强决策的针对性，符合团队实际和员工需要，使干部自觉自愿地围绕上级公司决策开展工作；三是广开言路共谋发展。日常工作中，坚持本着“知无不言、言无不尽”的原则，在各种场合、会议都坚持虚心交流，广开言路，从而锻造出忠诚干净有担当的队伍，形成了一个团结向上、富有战斗力的组织，为岳池公司夺取高质量胜利打下了坚实的基础。四是时时处处发挥表率示范作用，党员干部能够带头坚持率先垂范、结合保险服务工作实际，创新优化服务方法，把保险的服务保障作用发挥好，用实际行动体现共产党员的责任与担当。
　　
　　健康公益
　　
　　提高发展支撑能力助乡村振兴
　　
　　柜面是公司的第一窗口，运营能力如何，服务能力如何，可以直接提高公司的形象，更可以推动公司发展。为此，我们围绕服务与管控做了大量细致的工作。
　　
　　“保险+健康”，落实大病保险建档立卡贫困人群保障政策，通过降低大病保险起付线、提高赔付比例等措施，切实解决因病致贫返贫问题。2022年前三季度，为  名贫困人口提供大病保险理赔服务,理赔总金额达  万元，同比增长  %，有效减轻参保群众因病致贫情况。
　　
　　“保险+公益”，公司持续开展各项爱心公益捐赠活动。在关爱计生家庭方面，持续开展各种生育关怀活动，做好金秋助学、安居工程及母亲节三大项目合作平台。在关爱女性健康方面，持续参与妇联的“关爱母亲健康·为爱奔跑”活动。用于救助、慰问省内罹患重大疾病的贫困女性，此外，公司还联合妇联向无力出资但又急需相关保障的贫困女性赠送女性安康保险。
　　
　　“保险+绿色”，贯彻落实党中央国务院关于发展绿色金融的决策部署，公司积极参与国家普惠金融改革实验和绿色金融改革实验区建设，先行先试，加大保险产品和服务创新。
　　
　　狠抓理赔调查管理，加强理赔质量审核及后督检查,坚持“不滥赔、不惜赔、从速理赔”的原则，理赔时效得到大幅提高。2022年股份个人业务出险到申请支付时效为46.31天；2022年柜面共处理理赔案件3314件，其中短险赔付件数3210件，赔付金额短险752.9万元，赔付率46.81%；2022年理赔调查共计292件，其中调查阳性件数119件，重大阳性件33件，理赔调查效益总额80.12万元。
　　
　　全年狠抓各项基础管理，坚持风险为本的原则，牢固风险意识、坚守底线思维，不断加强公司全面可持续发展能力建设。严格依法合规是岳池公司实现高质态发展的前提和生命线。公司明文禁止借各种热点话题炒作产品、炒作停售，杜绝虚假营销、杜绝另类营销，严格按照公司统一部署，扎实做好重点风险专项治理工作，对照经营管理的重点问题清单，边查边改，立行立改。
　　
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和上级公司年度工作会议部署，深刻领会并落实省公司提出的“坚持以标保为统领和‘一保两控五坚定’为总抓手”，坚持‘稳增长、重价值、优结构、强队伍、推改革、防风险’的经营策略”工作思路，全力推进岳池公司高质量发展再上台阶 。
　　
　　2023年，中国人寿岳池公司将紧紧围绕上级公司各项决策和部署，坚持以标保为统领和“一保两控五坚定”为总抓手，紧盯预算考核，夯实队伍建设，全力推动公司三个发展渠道均衡发展、快速发展，在新的一年中，抓紧抓实抓细各项举措，坚持双高双创，向市公司党委总经理室交上一份满意答卷。
　　
　　砥砺初心使命，凝聚奋进力量。中国人寿岳池分公司将牢记初心与使命，聚力巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，积极服务社会民生，创新引领高质量发展，用专业和情怀继续书写保险的责任和担当，开启新时期全方位推进岳池高质量发展超越的新篇章。
　　
　　（王丽 申巧容 文/图）