李月萍 四川法治报-法治四川新闻客户端记者杨棕贤
宝兴县公安局把平时考核作为加强公安队伍建设的重要抓手,解决以往考核不实、监督不严、结果运用不充分等问题,构建平时考核“全链条”机制,激励公安队伍新时代新担当新作为。
聚焦职能职责,精准考核评价
按百分制将民警日常表现量化为德能勤绩廉赋分评价,侧重考核民警学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实县委、县政府及机关党委工作安排部署情况;结合民警任务完成和工作创新、破难等情况,重点考核民警工作实绩、党风廉政建设、服务群众等情况。将考核指标细化为9个子项117个细项,对接警处警不力、案件办理质量不高、服务群众过程中存在吃拿卡要等的扣减相应分值,对受表彰奖励、案件评优等的增加考核分值,全方位考准考实民警。按照“部门负责人评价+督查评价+部门领导联动评价”的闭环多角度评价民警,针对扣分事项或工作无法明确到人的,直接扣减部门领导考核分值,将个人考核与部门领导考核联动,强化管理责任,以考促干。
聚焦客观公正,从严从实监督
建立考核监督机制,联动纪检、督察、政工部门成立2个考核监督小组,邀请2名经验丰富、评价较高的四级高级警长担任组长,纪检、督察等部门工作人员组成监督小组成员,围绕考核内容,定期对民警相关工作及日常表现进行督导检查,印发工作通报,对被通报的部门及个人加扣分,推动工作见成效。监督小组还参与审核评鉴,根据督查情况对民警得分情况及考核结果提出有关意见,考核委员会根据监督小组意见调整民警考核分值,确定考核结果,确保考核公平、公正。
聚焦简便易行,创新考核平台
自主研发民警平时考核系统,划分自主评分、纪检评分、政工评分、法制评分、督察评分5个模块,各部门对照考核细则将民警加分、扣分事项录入系统,系统自动汇总民警考核总得分,生成“结果清单”,获加分的民警自动列入红榜名单,被扣分且被县级以上单位通报批评的民警自动列入黑榜名单,并在有关界面进行公示,列入红榜的民警优先提拔使用、评先奖优。通过系统详实的评价记录,可快速了解民警工作实绩,为准确评价干部提供有效参考。
聚焦激励导向,抓实结果运用
建立平时考核与年度考核、部门考核、年度考核奖分配、职务职级晋升“四连环挂钩”机制。一年有4个好的民警年度考核确定为优秀。年终,民警平时考核加分多、任务完成好的部门考核等次就高,分配的年度考核奖就多,充分体现优绩者优酬。民警晋升职务职级的比例根据所在部门考核等次从高到低按10%的比例递减,个人表现联动部门评价、部门评价结果与民警晋升紧密结合,双向联动,既强化部门管理责任,又推动民警担当作为。今年以来,宝兴县公安局法制执法质量、社会评价工作排名全市第一,集体被市公安局记三等功,10名民警获三等功以上奖励。