乐至法院：1至10月执行结案2078件结案率达80.7%

　　四川法治报-法治四川新闻客户端讯（吴杰 记者吴显云）昨（16）日，乐至县人民法院举行新闻发布会，会议由执行局局长吴国营主持，执行局副局长张磊从五个方面通报了本院2022年度执行工作情况，并回答了记者的相关提问。
　　

　　2022年以来，该院始终坚持以习近平总书记新时代中国特色社会主义法治思想为行动指引，紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的工作目标，坚持以善意文明执行为办案理念，坚定不移向着切实解决执行难目标迈进，为全面建设社会主义现代化乐至新胜利提供坚强法治保障！截至2022年1至10 ，共办理各类执行案件2575件（含旧存25件），执行结案2078件，结案率80.7%，执行到位金额3.01亿余元，有力提升了群众满意度，维护了司法公信力。
　　
　　立足司法职能 重拳出击保障胜诉权益
　　
　　在防控新冠疫情的严峻形势下，该院根据上级法院的工作部署，坚持常态化开展涉民生、涉金融、涉党政机关等专项执行行动8场次，突出涉访维稳、重大疑难等执行工作难点，集中攻坚疑难复杂案件。执结涉金融案件253件，执行到位案款1.47亿元；执结涉民生案件463件，为农民工等弱势群体兑现案款951.15万元，切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
　　

图为：执行法官向执行人宣读执行文书

　　
　　擦亮特色品牌 优化措施提升执行质效
　　
　　今年7月，该院开展了“执行利剑第十季”暨“破冰拒执”专项活动，向涉小标的执行案件、耗时较长的“骨头案”等发起集中攻坚，拘留8人、拘传16人。执行过程被四川电视台跟踪报道，同时段收视率位居全国第二，网络视频播放累计30余万次。专项活动期间组织了7家单位、5名当事人、11名被执行人参加该院执行品牌活动“两会一班”，以开门纳谏的方式收获意见建议6条，以面对面交流的方式深刻剖析执行工作存在的不足，以现场法制课的形式引导被执行人主动履行生效法律文书义务，推动诚信乐至社会建设。截止目前，该院综合运用各类强制惩戒措施，共罚款2人、拘留32人、移送公安机关立案侦查4人，对陈某依法判处拒执罪，实现5年打击拒执犯罪“零突破”，营造了良好的执行氛围。
　　

　　秉持善意理念 防控风险促进稳定发展
　　
　　该院秉持善意文明执行理念，进一步平衡执行工作的温度与力度。坚持涉民生案件“三优先”原则，接待当事人时做到有耐心，有热情；制定执行措施时做到有温度、有力度；接待上访群众时做到有深度、有速度。积极探索主动履行正向激励机制，将信用惩戒从“惩戒为主”转向“惩戒与激励并重”，鼓励被执行人积极主动履行生效法律文书确定的义务。今年以来，依法屏蔽失信被执行人信息218人，解除限制高消费319例，93人因一处失信、处处受限压力主动履行债务，正向激励机制取得初步效果。
　　

　　强化信息执行 提升到位率解决群众所愁
　　
　　该院全面运行移动执行、阳光执行、GIS可视化管理等智慧执行系统，以指挥中心为枢纽，以“智能手机+APP”为载体，通过“执行指挥管理平台”、“移动执行”APP 、“阳光执行”APP，完善推进执行人员与指挥人员、执行人员与当事人间的双向高效互动。今年以来，当事人通过“移动执行APP”提供财产线索共计48条，推动36件案件取得实质性进展。
　　
　　狠抓队伍建设 规范行为实现执行现代化
　　
　　在执行工作中，该院始终坚持把思想政治建设和纪律作风建设放在首要位置，通过每月党员大会，贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于新时代政法工作的重要思想，执行干警以人民为中心的守土有责、守土负责、守土尽责意识进一步强化；通过每周党风廉政学习会，巩固和深化政法队伍教育整顿工作成果，加强执行队伍正规化、专业化、职业化建设，坚决杜绝消极执行、选择性执行、乱执行现象的发生，彻底清除执行队伍中的害群之马；通过每周工作例会，落实“日督办、周分析、月通报”工作机制，强化执行案件流程节点监督，实现执行工作精细化管理，完善执行工作考核机制，力求在全省执行工作一体化考核中勇争上游。
　　
　　据悉，该院始终致力于执行的精细化管理，着力完善执行工作考核机制。实行执行质效、综合管理季度通报约谈制度，对执行案件流程节点推进不力、执行失范、综合管理不到位等情况，坚持以“点案点事点人”方式进行通报，由分管院领导进行约谈、督办，并将相关情况纳入年终考核。设置执行质效管理员，强化执行案件流程节点和法定期限内执结率、终本合格率、实际执结率、信访办结率等重点质效指标，日常监管和实时监控。
　　
　　张磊表示，法律的生命力在于执行，执行工作是实现胜诉当事人权益的最后保障，乐至法院将不忘初心使命，进一步汇聚深耕共识、凝聚攻坚力量，奋力实现执行质效新飞跃，为社会经济稳定发展提供司法服务保障，坚定不移向“切实解决执行难”目标迈进。
　　
　　下一步，我们将切实提高政治站位，如期完成既定工作目标。加强组织领导，汇聚深耕共识、凝聚攻坚力量。同时注重举一反三，认真开展总结，提炼特色亮点和经验做法，挖掘先进典型人物和典型案例，形成长效常治的制度机制。为乐至县的又好又快发展，做出新的更大的贡献。