通江法院：执行工作接受监督实打实

　　执行难，一直是法院工作聚焦攻克的重点难点问题，执行兑现事关公平正义的实现。近年来，通江法院创新举措，深化改革驱动，加强执源治理，全面提高执行工作质效，加快推动“切实解决执行难”任务目标。
　　
　　深化队伍建设。制定《通江县人民法院执行队伍教育整顿方案》，对执行队伍开展集中教育整顿，干警围绕政治纪律政治规矩、思想观念、工作作风、廉洁自律4个方面21项内容逐项开展自查自纠。结合身边反面典型案例，开展干警旁听庭审，分管院领导对执行干警逐一开展谈心谈话，不断纯洁执行队伍。按“分权、分流、分段”原则，深入执行精细管理，深入推进执行指挥中心实体化运行，建立“统一管理、统一指挥、统一协调”的执行模式。
　　
　　优化内部协同。以执行指挥中心实质化运行为抓手，进一步激发平台枢纽功能，统一登记汇总并梳理执行案件线索，限定20分钟内与“执行110”警务团队对接线索核查任务。强化执行团队内部协同，执行警务团队根据任务具体情况，提前安排警力分配情况，对被执行人人身、财产线索进行核查，通过“当事人指引+片区排查+定点蹲守”相结合的方式，查清被执行人人身和财产线索，及时采取强制措施，回应当事人关心和群众关切问题。
　　
　　深化联动执行。推动公安、住建、公积金等平台与人民法院执行指挥中心、办案平台互联互通，确保案件执行信息畅通。针对办案中，执行警务力量不足、查人找物技术资源欠佳等问题，与住建、房管、银行等部门单位建立线上线下常态联动机制，持续完善执行联动大格局，进一步凝炼部门联动执行能力。大力开展专项执行活动和假期执行、错时执行；今年以来，开展专项执行活动4次，执结案件2241件，执结到位金额7.04亿元。（刘勇）