岳池县综合行政执法局：推动“马路办公”建设“三度”素质队伍

　　继岳池县综合行政执法局党组提出“把城市当家一样管理”的理念和“113”指导思路，“马路化办公”的工作方针也崭露头角。

　　
　　马路化办公”以路为岗，服务基层，及时掌握城市管理现状、发现分析研究城市管理问题及规律。“马路办公”工作重点：打造“城市会客厅”、“入城第一眼”将广场、车站、学校、医院、作为“马路办公”的重点区域，通过完善管理标准，细化管理流程，强化管理措施，实现对城市部件、市容秩序的常态管控，全面实现市容市貌管理“八个一样”的目标，即白天晚上一个样、晴天雨天一个样、远看近看一个样、大街小巷一个样、新城旧城一个样、检查与不检查一个样，平时和节假日一个样。马路办公的外在建设和队伍内在素质建设也应做到两手抓准备。

　　
　　一方面马路化办公外在建设，岳池县综合行政执法局党组不定期到现场指导马路办公工作，城市管理工作者定期汇报马路办公工作情况，在城市管理工作者在日常巡逻工作中发现沿街立面装修未办手续未进行打围处理，立即在现场进行拍照取证，进行处罚手续。
　　
　　另一方面队伍内在素质建设不仅应加强队伍的思想政治建设、行为规范建设和提高队伍素质建设，也应保持有“温度”、有“深度”、有“精度”工作作风。
　　
　　有“温度”的工作作风。城市管理工作应该持有“温度”，城市管理工作不仅限于本职工作，应赋予其他的道德品质。在日常巡查工作中，城市管理工作者对深夜里神情恍惚的痴呆老人迷路时，立马走上前询问，并通知家人，安全送回家里。世界献血者日，岳池综合行政执法局执法队动员协管员进行公益献血活动，协管员们积极响应，为公益事业贡献自己的一份力量。对迷路的小孩暖心询问，通知家人，核实身份后再交于家人。这一幕幕暖心的画面，不仅温暖一个人，更是温暖了一座城。

　　
　　有“深度”的工作作风。城市管理工作应有“深度”，在完成日常工作后，更应反思其背后存在的漏洞和不足，加以整理。广纳征言，通过报上级领导反映其中隐形的问题和建议，为城管工作日后更好地开展提供帮助。城市管理工作应了解问题本质，挖深问题漏洞，夯实工作基础。
　　
　　有“精度”的工作作风。在城市管理工作中应有发现问题的“精准度”，有处理问题专业的“精锐”才能。这需要城市管理者切实提高专业水准度，通过开展专业业务培训、专业人员的知识讲座等方式，提升城市管理者自身“精湛”过硬的职业素养。为城市管理工作发挥自己的才能。
　　
　　推行“马路办公”的推动是城市管理工作的亮点，也是我们城市管理工作的重点，应积极落实，为城市管理工作保驾护航，建设有“温度”、有“深度”、有“精度”的素质队伍，使城市管理工作有对专业工作的严格负责的“冷度”，也有对一座城市人情世故的“暖度”。
　　
　　（谌思静 四川法治报全媒体记者雍剑波）